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金屬粉碎機行業競爭戰略手段

作者:zhangmeng??更新時間:2014-08-09 11:28??瀏覽:??來源:金屬粉碎機 字號:
戰略手段

著名戰略管理大師波特把金屬粉碎機行業競爭戰略手段歸納為兩種基本類型:成本最低化和產品差異化。

鋼鐵產業是比較成熟的傳統產業,鋼鐵產品的同質化程度較高,產品成本差異是決定企業競爭優勢和盈利能力的關鍵因素。成本控制能力高低決定了勝出的次序,而成本控制環節主要體現在原材料獲取價格、運輸成本、生產成本以及銷售成本。20 世紀90 年代著名的邯鋼經驗― “模擬市場核算,實行成本否決”,就是把市場的價格競爭壓力傳導到金屬粉碎機行業內部,通過行業內部目標成本層層分解、挖掘潛力,最終實現從成本優勢向競爭優勢的轉化。以成本為核心進行企業內部管理制度創新,使邯鋼獲得了生機和活力,也使邯鋼成為國企改革的標桿。隨著這些年鋼鐵企業不斷加強內部管理,內部降低成本的余地越來越小。而產業鏈整合則成為降低成本、從而成為提升金屬粉碎機行業競爭優勢的有效手段。
 
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